11月23日，中國(guó)教育后勤協(xié)會(huì)公布“2022年度高校房產(chǎn)管理案例”評(píng)審結(jié)果，資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處申報(bào)的“高校房產(chǎn)管理可視化平臺(tái)建設(shè)的探索與實(shí)踐——以廣東海洋大學(xué)為例”獲評(píng)“2022年度高校房產(chǎn)管理優(yōu)秀典型案例”。

為挖掘全國(guó)各高校房產(chǎn)管理工作中的“閃光點(diǎn)”，促進(jìn)高校房產(chǎn)管理科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化，全面提升高校房產(chǎn)管理質(zhì)量和效率，中國(guó)教育后勤協(xié)會(huì)房產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)于2022年9月開(kāi)展了高校房產(chǎn)管理案例征集活動(dòng)。活動(dòng)發(fā)布以來(lái)，多家高校、服務(wù)高校房產(chǎn)管理的優(yōu)秀企業(yè)踴躍投稿，經(jīng)行業(yè)專(zhuān)家評(píng)審、內(nèi)部研究后，推舉出優(yōu)秀典型案例13個(gè)、提名入圍案例13個(gè)。

我校申報(bào)的房產(chǎn)管理案例全面介紹了學(xué)校房產(chǎn)信息化、可視化建設(shè)的實(shí)施過(guò)程、典型做法、主要亮點(diǎn)以及取得的工作成效等。為解決我?？缧^(qū)管理難、房產(chǎn)數(shù)據(jù)不互通、業(yè)務(wù)流程繁雜、房產(chǎn)可視化不足等歷史遺留問(wèn)題，資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處通過(guò)創(chuàng)新房產(chǎn)管理模式，優(yōu)化房產(chǎn)業(yè)務(wù)流程，先后定制開(kāi)發(fā)了房產(chǎn)可視化管理平臺(tái)、周轉(zhuǎn)房管理系統(tǒng)。房產(chǎn)管理平臺(tái)的投入使用，規(guī)范了房產(chǎn)的分配和管理，實(shí)現(xiàn)了在線(xiàn)選房、換房、退房等業(yè)務(wù)，完成了與資產(chǎn)系統(tǒng)、大儀共享平臺(tái)的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了房產(chǎn)數(shù)據(jù)互通、互融、可視化等，有效促進(jìn)房產(chǎn)資源的利用率，提高了房產(chǎn)管理效率。

我校此次榮獲“2022年度高校房產(chǎn)管理優(yōu)秀典型案例”，既是對(duì)我校房產(chǎn)管理工作的肯定，同時(shí)也激勵(lì)資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處繼續(xù)加強(qiáng)房產(chǎn)管理信息化建設(shè)，全面提升我校房產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化水平，更好地為我校廣大教職工服務(wù)。