新學(xué)期伊始，為進(jìn)一步做好校園交通服務(wù)保障，滿(mǎn)足廣大師生的出行需求，有效破解運(yùn)營(yíng)管理難點(diǎn)堵點(diǎn)，為我校高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦，2月28日，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)資產(chǎn)公司）在湖光校區(qū)行政樓四樓會(huì)議室組織召開(kāi)校內(nèi)環(huán)校車(chē)及共享電動(dòng)自行車(chē)運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)題會(huì)議。學(xué)校團(tuán)委、后勤保障部、學(xué)生工作部、保衛(wèi)部等有關(guān)職能部門(mén)以及安平公司運(yùn)營(yíng)服務(wù)商代表等15人參加會(huì)議。資產(chǎn)公司總經(jīng)理、產(chǎn)業(yè)黨總支書(shū)記吳少文主持會(huì)議。

會(huì)上，安平公司運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理林佳雄就校內(nèi)交通服務(wù)質(zhì)量、新學(xué)期運(yùn)營(yíng)計(jì)劃以及安全管理等三個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，表示新學(xué)期將投入帶有重力感應(yīng)器和智能頭盔的共享新車(chē)，此舉將為師生提供更安全、更舒適、更文明的校園出行。資產(chǎn)公司副總經(jīng)理羅智勇對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行了小結(jié)，對(duì)安全管理工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。

與會(huì)人員就如何進(jìn)一步加強(qiáng)校內(nèi)環(huán)校車(chē)及共享電動(dòng)自行車(chē)運(yùn)營(yíng)管理水平，提高服務(wù)師生能力等進(jìn)行了充分研討，分別從機(jī)制建設(shè)、資源整合、人員素質(zhì)提升以及解決現(xiàn)實(shí)運(yùn)營(yíng)管理等問(wèn)題建言獻(xiàn)策。校團(tuán)委書(shū)記袁路建議，要努力創(chuàng)建協(xié)同治理模式，搭建師生意見(jiàn)反饋平臺(tái)，進(jìn)一步推動(dòng)工作開(kāi)展。后勤保障部部長(zhǎng)曾昭茂建議，從人管和技管、供需矛盾解決方案、目標(biāo)與成本三方面入手，要緊盯師生出行需求優(yōu)化路線(xiàn)，更好創(chuàng)建綠美校園。

吳少文對(duì)安平公司前期所做出的努力給予了充分肯定，并對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理提出了三點(diǎn)工作要求。一是提高工作站位。安平公司要擔(dān)起主體責(zé)任，將運(yùn)營(yíng)管理提升到校園文化建設(shè)上來(lái)，盡快完善環(huán)校車(chē)外觀(guān)具有海洋文化特色的改造設(shè)計(jì)方案，營(yíng)造綠美海大的濃郁氛圍。二是提高管理效能。針對(duì)學(xué)生反映較多困難問(wèn)題，以及各職能部門(mén)專(zhuān)家提出的指導(dǎo)建議，制定具體運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)施方案。整合現(xiàn)有資源，組建管理團(tuán)隊(duì)。如組建“小協(xié)理”學(xué)生團(tuán)隊(duì)，建立“黨員先鋒崗“，構(gòu)建線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的“接訴即辦”工作機(jī)制，積極主動(dòng)響應(yīng)師生合理要求。三是提升安全保障。聚焦實(shí)際問(wèn)題，緊盯安全底線(xiàn)，科學(xué)合理規(guī)劃行車(chē)路線(xiàn)，以師生的認(rèn)可度、接受度、滿(mǎn)意度為標(biāo)尺，全力提升運(yùn)營(yíng)管理能力。

安平公司劉波總經(jīng)理表示，今后將加強(qiáng)與各職能部門(mén)的溝通與聯(lián)系，認(rèn)真按會(huì)議要求和各職能部門(mén)提出的整改意見(jiàn)建議做好整改方案，落實(shí)好校內(nèi)環(huán)校車(chē)及共享電動(dòng)自行車(chē)運(yùn)營(yíng)管理的各項(xiàng)工作，為海大校園建設(shè)貢獻(xiàn)應(yīng)盡力量。

會(huì)后，與會(huì)代表就會(huì)上提出的停放點(diǎn)路牙子過(guò)高停放困難、減速帶過(guò)高過(guò)多以及消防通道安全隱患等實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)行深入探討、現(xiàn)場(chǎng)辦公，并達(dá)成共識(shí)，今年將重點(diǎn)打造廣學(xué)樓、鐘海樓和第二教學(xué)樓的停車(chē)示范點(diǎn)，分期逐步改造建設(shè)路牙子，由安平公司提出改造建設(shè)方案，報(bào)資產(chǎn)公司提交學(xué)校審批。