11月5日下午，陽(yáng)江校區(qū)在海納樓712會(huì)議室召開(kāi)了2025年7-10月物業(yè)服務(wù)考核評(píng)議會(huì)。校區(qū)物業(yè)服務(wù)監(jiān)督和考核小組成員、師生及用戶(hù)代表、后勤服務(wù)部工作人員以及物業(yè)主管團(tuán)隊(duì)出席了會(huì)議，會(huì)議由后勤服務(wù)部部長(zhǎng)祝敏丹主持。
物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理宋曉梅就每個(gè)月的物業(yè)服務(wù)工作作了詳細(xì)匯報(bào)。會(huì)議對(duì)物業(yè)團(tuán)隊(duì)工作給予充分肯定。一是在服務(wù)意識(shí)上，各方面工作的配合度和完成度較好；二是在亮點(diǎn)工作上，去年要整改的校園綠化項(xiàng)目成效有了較大提升；三是在重點(diǎn)工作上，配合校區(qū)各項(xiàng)安全、維修、保障等工作較為扎實(shí)穩(wěn)妥。此外，考核小組圍繞校園車(chē)輛管理優(yōu)化、綠化景觀(guān)提升、圖書(shū)館服務(wù)等核心議題提出了一系列針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)用性高的寶貴意見(jiàn)。
祝敏丹提出三個(gè)主要問(wèn)題并限期整改，一是維修方面分布性響應(yīng)時(shí)間較長(zhǎng)，二是綠化保潔門(mén)衛(wèi)等日常性工作質(zhì)量不穩(wěn)定，三是物業(yè)內(nèi)部監(jiān)管質(zhì)效要提高。最后，她給校區(qū)物業(yè)團(tuán)隊(duì)提出三點(diǎn)建議和要求：一是堅(jiān)持做到“愛(ài)校如家”，以主人翁意識(shí)對(duì)待每一項(xiàng)工作。二是堅(jiān)持做到“服務(wù)育人”，將育人理念融入日常服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。三是堅(jiān)持做到“精益求精”，持續(xù)提升業(yè)務(wù)能力并加強(qiáng)與各單位部門(mén)協(xié)同，推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量再上新臺(tái)階。
本次會(huì)議不僅系統(tǒng)梳理了2025年7-10月物業(yè)服務(wù)的成效與不足，更清晰劃定了后續(xù)整改提升的方向。陽(yáng)江校區(qū)將進(jìn)一步完善物業(yè)服務(wù)考核機(jī)制，通過(guò)更科學(xué)、更精準(zhǔn)的監(jiān)管舉措，推動(dòng)校區(qū)不斷優(yōu)化管理服務(wù)流程和水平，為全體師生營(yíng)造更加優(yōu)質(zhì)、舒適、便捷的校園生活與工作環(huán)境。
